Als opinieleider ontwikkelt en verzorgt Educational Services de beste opleidingen op het gebied van innovatieve infrastructuren en leidende standaarden in het BITI-domein. Onze praktijkgerichte trainers, consultants en coaches hebben de missie om onze klanten altijd in beweging te krijgen en worden daarin ondersteund door innovatieve leeroplossingen. Door onze aanpak dragen wij effectief bij aan het borgen en veranderen van zowel individuele als bedrijfsdoelstellingen. We richten ons primair op de top 500 klanten in de segmenten Finance, Public, Industry,
Zorg en Onderwijs, in Nederland.

Als opinieleider ontwikkelen en verzorgen wij de beste opleidingen op het gebied van innovatieve
infrastructuren en leidende standaarden in het domein van Business to IT Integration. Om kennis te kunnen borgen zijn wij begonnen bijna twintig jaar geleden met het introduceren van standaarden in Nederland.

Verandering vereist dat mensen in beweging komen. Om dit te bewerkstelligen moeten ze worden geraakt. De focus op persoonlijk leiderschap in combinatie met de kennis en praktijkervaring van de trainers van Getronics Consulting Educational Services, maken een enorm verschil in de acceptatie van een verandering in de organisatie. Dit betekent dan meestal een breuk met het verleden, maar zal dan naadloos aansluiten op de toekomstige situatie.

De trainingen van Getronics Consulting Educational Services sluiten aan op de kernactiviteiten van uw organisatie. Doordat medewerkers de leeroplossing herkennen uit hun dagelijkse praktijk is het leerrendement groot. De opgedane kennis en competenties zijn direct toepasbaar in de praktijk.

Door ‘formele’ leermomenten (zoals een training) aan te sluiten op ‘informeel’ leren (bijvoorbeeld door het opdoen van ervaringen) beklijven onze trainingen beter. Als er veel veranderd in de dagelijkse beleving van medewerkers dan zijn nieuwe leerinterventies noodzakelijk. Door deze leerinterventies te koppelen aan HR-activiteiten, zoals functiebeoordelingen en opleidingsplannen worden de leerdoelen nog beter op de individuele leerbehoeften van de medewerker afgestemd. Zo kunnen veranderingen in organisaties succesvol worden gerealiseerd.

Voor de uitkering van Toeslagen door Belastingdienst wordt een nieuwe applicatie ontwikkeld. Wij zijn gevraagd een opleidingsplan te maken ten behoeve van de opleiding van super users en eindgebruikers. Het gaat om een project met deelprojecten: ontwikkeling
e-learning training, ontwikkeling klassikale trainingen voor diverse doelgroepen, hosten leeromgeving, uitvoering klassikale trainingen en het projectmanagement van het geheel.

Voor een bank hebben wij een leergang ontwikkeld bestaande uit kennis- en vaardigheidsmodules en workshops, intervisie, individuele opdrachten, klantspecifieke modules, eindpresentatie. Vervolgens heeft klant ons gevraagd om mee te werken aan het ontwikkelen van opleidingsprofielen en de invulling van andere opleidingsprogramma's.

Een bank/verzekeraar wilde de doelgroep bij elkaar te brengen, aangezien de mensen continu in verandering zijn inzake strategie en werkprocessen en er een neerwaartse lijn zat in de motivatie. Daarom wilden ze een training van anderhalve dag organiseren om mensen bij elkaar te brengen, elkaar te leren kennen, te leren samenwerken en te leren inzien wat de voordelen zijn van procesmatig werken.

• Klant wil met zijn IT beheerorganisatie meer klantgericht werken, want dat vraagt het nieuwe besturingsmodel van hem: hij vraagt zich af of hij daar eigenlijk wel de juiste mensen voor heeft? En hoe hij ze zover krijgt?
• Klanten worden -meer dan voorheen- afgerekend op resultaten: hoe krijgen zij resultaatgerichtheid tussen de oren van hun medewerkers?”

Terug