Wat zorgt ervoor dat de ene persoon zich continu uitgedaagd voelt tot competitie en presteren, terwijl de ander vooral gericht is op samenwerking en harmonie? Senior managementtrainer Rob Rijk is initiator van trainingen over menselijke drijfveren als succesfactor in projectomgevingen.

Inzicht en begrip voor ons handelen

Waarom neemt de ene persoon direct beslissingen terwijl iemand anders eerst alle details grondig wil analyseren? En hoe komt het dat je op de ene medewerker meer invloed kunt uitoefenen dan op de andere? Ons handelen en denken wordt sterk bepaald door onze drijfveren en waarden. Ze bepalen wat ons motiveert of juist demotiveert. Een beter inzicht in die waarden zorgt voor een beter begrip van zowel onze medemens als van onszelf. Dan begrijpen we bijvoorbeeld waarom iemand in een bepaalde situatie op een bepaalde manier reageert. Of we krijgen inzicht in de ideale mix voor een team, waarbij alle gewenste kwaliteiten aanwezig zijn en elkaar kunnen aanvullen en versterken. Datzelfde inzicht helpt ons ook begrijpen waarom bepaalde teamsamenstellingen juist niet goed functioneren.

Educational Services biedt twee trainingen – Waardegedreven Samenwerken en Waardegedreven Leidinggeven – die zijn gebaseerd op theorieën en een systeem over menselijke waarden. Dit systeem is het gedachtegoed van Clare Graves, een tijdgenoot van de Amerikaanse psycholoog Maslow. De basis bestaat uit een indeling in waarden die met behulp van kleuraanduidingen aan mensen kunnen worden toegekend. Geel wordt bijvoorbeeld gebruikt voor iemand die zaken grondig analyseert en de theorie raadpleegt, terwijl rood staat voor daadkracht en snel beslissingen nemen.

Menselijke drijfveren als succesfactor

Senior managementtrainer Rob Rijk is initiator van de trainingen en werkt al meer dan vijf jaar met het systeem. Rob benadrukt het voordeel van inzicht in menselijke drijfveren en waarden als succesfactor voor optimale ontplooiing van eigenschappen van teamleden: “De trainingen zijn bijzonder geschikt voor ICT-projectomgevingen waarin vaak sprake is van een mix aan persoonlijkheden. Elk teamlid heeft zijn of haar eigen set aan waarden, zoals creatieve inbreng, analytisch denken, sociaal georiënteerde instelling en resultaatgerichtheid. Inzicht in de aanwezige waardepatronen helpt bij de begripsvorming van sterke en zwakke eigenschappen van het team en stelt je in staat het beste uit iedereen te halen. Dat geldt voor de individuele teamleden, maar net zo goed voor het team als geheel.”

De training Waardegedreven Samenwerken richt zich op factoren die zorgen voor betere samenwerking door zowel de eigen set aan waarden als die van een ander beter te begrijpen. In de training Waardegedreven Leidinggeven leren teamleiders hoe zij op basis van inzicht in de drijfveren van de teamleden en van zichzelf, effectiever kunnen sturen. Beide trainingen vormen een waardevolle aanvulling op andere projectmanagementtrainingen van Getronics Educational Services.

Kijk hier voor de eerstvolgende data van deze cursussen, zoek bij Trefwoord op 'leidinggeven' of 'samenwerken' en klik op 'Zoeken'. Ook kun je hier het gehele cursusaanbod zien.

Voor meer informatie naar aanleiding van dit artikel: rob.rijk@getronics.com

Terug