Als eerste geaccrediteerde opleidingsorganisatie in Nederland, biedt Getronics Consulting Educational Services een training aan in de nieuwe standaard op het gebied van inrichting en onderhoud van besluitvormingsprocessen. De tweedaagse cursus over Portfolio, Programme en Project Office (genaamd P3O) leert managers om besluitvormingsprocessen zodanig te structureren dat de benodigde informatie over project-, programma- en portfoliovraagstukken te allen tijde eenduidig en overzichtelijk beschikbaar is. Zeker in tijden van recessie is dit cruciaal om snel de juiste keuzes te kunnen maken.

Het P3O-model zorgt voor een succesvolle inrichting en onderhoud van besluitvormingsprocessen. Op deze manier leidt het model tot een beter geïnformeerd senior management en effectievere besluitvorming als het gaat om strategische prioriteiten, risk management en de optimalisatie van resources. Daarnaast maakt P3O het mogelijk om de identificatie en realisatie van operationele meerwaarde te sturen en ondersteunt het een succesvolle, efficiënte oplevering van projectresultaten. “Het model faciliteert een integrale aanpak, waardoor het management op basis van overzichtelijke input de juiste keuzes kan maken. Bovendien maakt het model voor de gehele organisatie inzichtelijk hoe het beste kan worden gewerkt en regelt dat die werkwijze daadwerkelijk wordt ondersteund,” aldus Bram de Vuyst, programmamanager bij Getronics Consulting en geaccrediteerd P3O-trainer.

Ruggengraat voor managers

De huidige economische situatie maakt de intrede van P3O extra relevant. “Meer dan ooit is het cruciaal om de juiste keuzes te maken voor het portfolio en om de juiste programma’s en projecten uit te voeren. P3O vormt in feite de ruggengraat voor succesvolle strategie-implementatie, zowel bij kleine als grote organisaties,” vervolgt de Vuyst. Het model biedt het hoger management structuren om te kunnen oordelen over investeringsvraagstukken. Informatie wordt op alle organisatieniveaus geïntegreerd en overzichtelijk vastgelegd, waarbij het mogelijk is om via een dashboard in te zoomen op details. “Onderlinge afstemming en kennisoverdracht tussen afdelingen en niveaus wordt geoptimaliseerd en projecten kunnen op de best denkbare manier worden ingevuld, zonder dat steeds opnieuw het wiel hoeft te worden uitgevonden.”

Het Portfolio, Programme en Project Office (P3O®) vormt een geïntegreerd raamwerk met OGC-methoden en -modellen als ITIL®, M_o_R® en methoden voor project- en programmamanagement zoals PRINCE2® en MSP™. Implementatie van P3O biedt naast een goede invulling van programma- en projectbureaus, ook een organisatiebreed ‘Center of Excellence’ voor eenduidige templates, opleidingen, handboeken, begeleiden van project start-ups en dergelijke.

Over de training P3O Foundation

De training P3O Foundation richt zich op (portfolio)managers, programme directors, consultants of senior medewerkers van een portfolio-, programma-, of projectbureau, die zich willen verdiepen in optimalisatie van het strategisch besluitvormingsproces. De cursus duurt twee dagen, inclusief examen. P3O Foundation wordt gegeven in het Nederlands, het cursusmateriaal is Engelstalig. Startdata zijn 23 juni 2009 en 1 oktober 2009. Kosten bedragen EUR 1.395,00 per persoon.

Voor de rol van support office medewerker heeft Getronics Consulting Educational Services daarnaast een compentieprofiel uitgewerkt op basis waarvan een volledig competentieontwikkelingsprogramma kan worden aangeboden. Voor het topmanagement (de ‘beslissers’) kunnen in overleg workshops op maat worden gemaakt. Getronics Consulting Educational Services is de eerste geaccrediteerde opleidingsorganisatie die de training P3O Foundation in Nederland aanbiedt.

Terug