Diverse onderzoeken laten zien dat de succesratio van projecten nog sterk verbeterd kan worden. En dit ondanks de groeiende professionalisering van het vakgebied van de afgelopen jaren. Projecten worden nog steeds vaak niet op tijd opgeleverd, budgetten worden overschreden, medewerkers zijn niet beschikbaar wanneer ze nodig zijn, er zijn vaak scopewijzigingen, lopende projecten zijn nog niet afgerond wanneer nieuwe projecten hun prioriteit opeisen etc. De lijst met ongewenste effecten rond projecten is lang.

In haar 2007 Annual Report verwoordt het Project Management Institute de noodzaak voor succesvol projectmanagement als volgt: ‘A confluence of circumstances – a rapidly developing world with complex projects, too few project managers and the pressure of schedule compression – elevates the profession of project management to a state of critical urgency.’

Maar wat houdt organisaties tegen om hun succesratio significant te verhogen? Wat moet hiervoor veranderen? En hoe? Educational Services introduceert nieuwe trainingen in haar curriculum die deze vragen adresseert maar bovenal beantwoordt: Critical Chain Project Management.

Critical Chain Project Management (CCPM) is een internationaal bewezen aanpak binnen de Theory of Constraints (TOC) van Dr. Eli Goldratt. Uit de praktijk blijkt keer op keer dat projecten die op basis van CCPM bestuurd worden een significant kortere doorlooptijd kennen terwijl tegelijkertijd de leverbetrouwbaarheid vele malen hoger is. En dit geldt ook binnen complexe multi-projectomgevingen waar de druk om meer en meer te leveren dagelijks aanwezig is.

De trainingen op Foundation en Practitioner niveau zijn bedoeld voor iedereen die dagelijks met de ongewenste effecten van projectuitvoering in aanraking komt en hierin een positieve doorbraak wil realiseren.